Новости Петербурга

ОАО "РЖД" в 2005г. планирует создать около 30 дочерних обществ по различным видам деятельности.

18:30:06, 20 апреля 2005
ОАО "РЖД" в 2005г. планирует создать около 30 дочерних обществ по различным видам деятельности. Об этом сегодня заявила вице-президент ОАО "РЖД" Анна Белова, выступая с основным докладом на заседании Правления компании по вопросу о ходе реализации структурной реформы на железнодорожном транспорте. Напомним, в настоящее время проходит ее второй этап, рассчитанный на 2003-2005гг. Анна Белова напомнила, что, в соответствии с программой структурной реформы на железнодорожном транспорте , "на втором этапе необходимо обеспечить рост конкуренции в области грузовых перевозок, сокращение перекрестного субсидирования пассажирских перевозок, упорядочение функций федеральных органов исполнительной власти, регулирующих транспортный комплекс, создание дочерних обществ ОАО "РЖД" в области пригородных пассажирских перевозок и некоторых других видов деятельности". Как сообщила вице-президент ОАО "РЖД", из 32 запланированных на 2003-2005гг. мероприятий к настоящему времени выполнены 22, работа по 7 мероприятиям со сроками исполнения в 2005г. продолжается. "В силу объективных причин до сих пор в стадии выполнения находятся 3 мероприятия, запланированные к выполнению в 2004г., - завершение разделения бухгалтерского учета в ОАО "РЖД", создание Федеральной пассажирской компании и организация деятельности Петропавловского отделения Южно-Уральской железной дороги", - отметила Анна Белова. В ходе реализации плана реформирования в ОАО "РЖД" было подготовлено более 35 базовых распорядительных документов и проекты 15 нормативных документов, которые должно утвердить правительство. К сожалению, в настоящее время из этих 15 нормативных актов правительством рассмотрены и приняты только 4 постановления, остальные находятся на рассмотрении, причем 8 из них не завершили согласование в федеральных министерствах и ведомствах. Как было отмечено на заседании правления, без принятия этих нормативных актов создание полноценных перевозчиков и развитие конкуренции в сфере грузовых и пассажирских железнодорожных перевозок весьма проблематично. Со своей стороны ОАО "РЖД" предприняло все необходимые меры для обеспечения недискриминационного доступа независимых операторов к услугам, предоставляемым владельцем инфраструктуры железнодорожного транспорта общего пользования, и динамично проводит мероприятия по созданию дочерних обществ ОАО "РЖД" на базе имущества структурных подразделений, открытых для конкуренции. "Уже в первом полугодии 2005г. мы планируем создать 15 дочерних обществ, - отметила Анна Белова. Одновременно ОАО "РЖД" реализует программы, направленные на развитие рыночного потенциала компании, совершенствование системы ее корпоративного управления и повышение инвестиционной привлекательности, тем самым снижая риски реформирования, связанные с обострением конкуренции, потерей части высокодоходных секторов рынка и объективным увеличением расходов, вызванных образованием большого количества самостоятельных юридических лиц.

РБК

отзывы написать

Написать отзыв

Внимание! Если вы зарегистрированы, вы можете оставлять сообщения с аватаром и возможностью получения личных сообщений

Rambler's Top100