Lifestyle, новости культуры

4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности

15:07:57, 25 августа 2010

Стивен Р. Кови, Боб Уитман
при участии Брека Ингланда

Перевод с англ. М. Мацковская
Научный руководитель проекта М. О. Ильин, Партнер MTI

Кови С.

4 правипа  эффективного лидера в условиях неопределенности / Стивен Кови, Боб Уитман (при участии Берека Ингланда) — М. : ЭКСМО, 2010. — ___ с. - (Книги Стивена Кови).

Свою новую книгу Стивен Кови, автор мирового бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей”, написал для лидеров компаний, которые сталкиваются с жесткой необходимостью показывать конкретные результаты своей работы в условиях неопределенности. Нестабильность экономики, меняющаяся ситуация на рынке, стремительное развитие новых технологий – лидер компании не может учесть все факторы неопределенности будущего и превратить их в набор определенностей. В таких трудных ситуациях можно опереться на базовые, ключевые правила, принципы действия. Они не меняются и никогда  не подведут.

Стивен Кови сформулировал эти правила так: обеспечьте превосходное исполнение своих приоритетных задач; двигайтесь со скоростью доверия; достигайте  большего меньшими ресурсами; уменьшайте страх. Автор утверждает: «Команды, которые придерживаются этих правил, всегда готовы к трудным временам и никогда не сходят с дистанции». В книге каждому из четырех правил посвящена отдельная глава и предложен план, который поможет применить советы автора на практике.

Книга предназначена собственникам компаний, менеджерам высшего и среднего звена,  а также все тем, кто заинтересован в долгосрочном развитии своей фирмы.

Издательство «Эксмо»

отзывы написать

Написать отзыв

Внимание! Если вы зарегистрированы, вы можете оставлять сообщения с аватаром и возможностью получения личных сообщений

Rambler's Top100